Cabinet spécialisé en management de transition, direction générale et financière

Votre entreprise traverse une période difficile et vous avez besoin d’être accompagné dans votre pilotage stratégique et financier ? Vous avez du mal à prendre du recul face à la situation et vous souhaitez bénéficier du regard objectif d’un directeur administratif et financier externalisé sur votre entreprise ?

Nos experts se mettent au service de l’entreprise et de son écosystème, en complément des partenaires existants (fiduciaires, juristes, etc.).

Accompagner les entreprises dans la croissance et la création de valeur en mettant la gestion et l’humain au service de la stratégie

Une mission bien définie et des valeurs fortes

JK@7Consulting est un cabinet de conseil spécialisé en management de transition, direction générale et financière externalisée, sur mesure, adaptée à votre taille et à vos besoins ponctuels ou réguliers.

Au quotidien, nous accompagnons les entrepreneurs et/ou dirigeants d’entreprises dans la croissance et la création de valeur, en mettant la gestion et l’humain au service de la stratégie.

Nous sommes résolument axés sur l’entreprise et sur les résultats, en respectant une déontologie stricte pour incarner des valeurs fortes dans nos relations proches avec nos clients et partenaires.

  • Intégrité
  • Esprit d’équipe
  • Flexibilité
  • Excellence
  • Innovation
  • Engagement

Un large éventail de compétences

Une expérience approfondie dans la transformation, la conceptualisation de la stratégie d’entreprise et le retournement des situations compliquées des entreprises.

Dans le secteur des PME comme dans celui des Grandes Entreprises

Pour les PME pour lesquelles nous assurons des fonctions de directeur général et financier, nous réalisons les missions suivantes :

  • Accompagnement adapté sur mesure en tant que pilote ou co-pilote des chefs d’entreprises et/ou de leurs dirigeants
  • Mission sur des projets spécifiques de gestion de crise, transformation, projet de croissance, optimisation des coûts, restructuration, amélioration de la rentabilité, etc.

Au sein des grandes entreprises, nous assurons des missions spécifiques comme cabinet de management de transition, de coaching de dirigeants ou cadres et d’accompagnement de la gestion du changement.

Les piliers du succès

L’entrepreneur de PME peut être comparé à un pilote d’avion devant gérer son décollage, se mettre en pilote automatique, gérer sa vitesse de croisière, faire face aux turbulences tout en ayant toujours un objectif lointain afin d’éviter tout atterrissage d’urgence.

Dans ces circonstances, un co-pilote (bras droit) est bien souvent indispensable afin d’optimiser la performance de l’entreprise aujourd’hui et demain et d’apporter du soutien à chaque étape-clé.

Les piliers du succès : quatre domaines de compétences

Chez JK@7Consulting, nous voyons les quatre piliers essentiels suivants :

Développement stratégique

Définition du business modèle, de l’approche Go-to-market, organisation de la structure d’entreprise (organigramme), planification à long terme, analyse de la pertinence des systèmes informatiques, de leur évolution et de la transformation digitale dans son ensemble (ERP, CRM, Process, BI, etc.), restructuration/retournement, etc.

Gestion de crise

Mise en place et la gestion d’un comité de crise, optimisation des coûts, conception et plan de restructuration, gestion stricte de la trésorerie.

Accompagnement opérationnel

  • Mise en place du processus de gestion budgétaire de votre entreprise,
  • Gestion des processus liés à vos flux financiers
  • Gestion de trésorerie
  • Autres missions complémentaires en finance et coaching des entrepreneurs, dirigeants et leurs équipes

Transfert de compétences

Transmission aux responsables, managers ou associés, des compétences nécessaires à la prolongation de l’action, notamment via des méthodes de coaching individuel, d’équipe.

JK@7Consulting est membre de OPTIVY Competence Center

Afin de centraliser un savoir-faire unique en Belgique, OPTIVY Competence Center s’appuie sur 5 pôles de services tous réunis en un seul endroit :

  • espace business meeting,
  • planification financière & gestion patrimoniale,
  • financement d’entreprises,
  • transmission d’entreprises et stratégie de croissance
  • gestion d’entreprises.

OPTIVY Competence Center est né du constat que la complexité croissante dans la gestion des affaires nécessite une approche transversale. Il s’agit alors de faire collaborer plusieurs experts, dans les principes de l’intelligence collective.

Accompagner les entrepreneurs et/ou dirigeants d’entreprises dans la croissance et la création de valeur en mettant la gestion et l’humain au service de la stratégie

Nos atouts :

Humain

Vos collaborateurs

Adapté & Sur mesure

Selon votre culture d’entreprise

Stratégie

Développement et Croissance

International

Polyglottes et Polyvalents

Multisectoriel

Une large expérience de terrain

Coaching

Certifié par l’Académie Européenne de Coaching